quinta-feira, 7 de fevereiro de 2013

METAS 2013_Fundação FASE e MDM

Metas da Fundação FASE
# 1. Ampliar as nossas fontes de recursos (individuais, Igrejas Presbiterianas, projetos e convênios), para nos tornarmos autossustentáveis. 
# 2. Priorizar o planejamento de longo prazo – ampliar os atendimentos a idosos – Lar Dia, até 2013; construir o Centro de Formação_CEAC para crianças e adolescentes, até 2015. 
# 3. Proporcionar treinamentos periódicos e condições de trabalho adequadas para as colaboradoras. 
# 4. Tornar a FASE uma instituição de todas as Igrejas Presbiterianas de Uberlândia. 
# 5. Realizar as programações, executar os projetos, divulgar as realizações e os recursos financeiros utilizados.
# 6. Conquistar novos voluntários. 
# 7. Participar da elaboração da Política de Ação Social sustentável para Uberlândia.
# 8. Contribuir com o processo de implementação do Programa de Educação Integral.

segunda-feira, 4 de fevereiro de 2013

RELATÓRIO DE ATIVIDADES - Módulos e Diretoria - Exercício 2012


I- INTRODUÇÃO
A Fundação FASE foi organizada em 1987, por membros das Igrejas Presbiterianas de Uberlândia. Realiza as suas atividades sociais por meio de dois módulos. O CEAC atende crianças e adolescentes, de 06 a 15 anos, no período letivo. O CEATI cuida de idosos, com mais de 60 anos, durante todo o ano.

A nossa missão é servir. Somos conduzidos para cuidar das pessoas de forma integral. Para realizarmos o nosso trabalho dependemos totalmente da misericórdia de Deus. Temos nos empenhado para praticar os nossos dons. Contamos com o apoio de órgãos públicos e de cristãos compromissados em seguir a regra e a prática bíblica.    


II- ATIVIDADES REALIZADAS
As atividades estão descritas de acordo com cada área de abrangência e sob os seguintes títulos: 1. Planejamento, 2. Saúde, 3. Educação/Cultura, 4. Espiritual, 5. Parceria/Apoio,
6. Comunicação, 7. Comodato, 8. Administrativa/Financeira e 9. Investimento.

1. PLANEJAMENTO:
• Planejamento Estratégico (2011 a 2015) – Potencialidades – A nossa longa experiência como organização social, credibilidade adquirida e a demanda reprimida pelos nossos serviços é crescente. Podemos disponibilizar vagas particulares para atender nos sistema de Lar –dia.   
Desafio: Ampliarmos fontes de receitas que nos permitam ser autossustentáveis.   
• CEAC_Altamira - O Plano de Trabalho para a obtenção da área com aproximadamente  4.000 m², no setor sul de Uberlândia, foi aprovado pela Prefeitura Municipal, em setembro de 2012. Ficou faltando o encaminhamento para a elaboração do projeto de lei e envio à Câmara Municipal.   
• CEATI – O projeto de reforma dos banheiros foi elaborado. Visa proporcionar melhores condições no atendimento aos idosos e adequar os espaços físicos às normas técnicas.

Reafirmamos a visão da FASE e a missão de cada módulo (CEAC e CEATI).
Visão: Ser uma instituição modelo no atendimento às crianças, adolescentes e idosos para o desenvolvimento integral do ser humano e da sociedade.
Missão CEAC: Cuidar de crianças e adolescentes no contraturno da escola pública, por meio de ações socioeducativas, que ampliem as oportunidades de desenvolvimento integral de todos os envolvidos no processo de ensino-aprendizagem.
Missão CEATI: Cuidar de idosos de ambos os sexos, em regime de internato e semi-internato, para que mantenham a melhor qualidade de vida possível.


2. SAÚDE:
• CEATI - Os idosos passaram por exames clínicos e os diagnósticos foram revisados. Os atendimentos foram realizados, principalmente, pelas UAI Pampulha e UBSF Sta. Luzia. Os medicamentos da Rede Pública continuam sendo entregues parcialmente. O CEATI forneceu 06 refeições diárias aos idosos; 02 refeições e 02 lanches diários às colaboradoras.
• CEAC - Os estudantes passaram por check-ups clínicos. Os atendimentos foram realizados pela UAI Roosevelt. O CEAC forneceu 02 refeições e 02 lanches diários aos estudantes e às colaboradoras.


3. EDUCAÇÃO/CULTURA:
• CEAC – As atividades lúdicas foram consolidadas por meio das oficinas – Capoeira, Percussão, Inglês, Contação de Histórias e Tapeçaria/Pintura/Artesanatos. Nas principais datas comemorativas foram realizadas atividades culturais.
• CEATI – Os idosos foram incentivados a participar de atividades culturais, jogos e caminhadas. As datas mais importantes foram comemoradas. 


4. ESPIRITUAL:
• CEAC – A orientação sobre os princípios e valores cristãos foi realizada com o apoio da coordenadora Eliete Martins.
• CEATI – O conforto espiritual e a apresentação de cânticos foram ministrados pelos pastores Pedro Rezende e Ricardo Juliano.


5. PARCERIA/APOIO:
· Contribuições dos Idosos (CEATI)
Acréscimo de 23,6%. De R$ 208.640,26 (2011) para R$ 257.891,74 (2012).

· Prefeitura Municipal de Uberlândia (PMU)
1.    SEDEST – Secretaria de Desenvolvimento Social e Trabalho.   
Ø  CEAC de R$    81.362,00 (2011) para R$   98.426,00 (2012).
Ø  CEATI de R$ 144.637,00 (2011) para R$ 177.313,00 (2012).
Obs.: O reajuste foi de 8%, acrescido da transformação de gêneros alimentícios em recursos financeiros. 
2.    SMS - Secretaria de Saúde (UAI Pampulha e USBF Sta. Luzia): atendimentos médico/laboratorial e o fornecimento de medicamentos da Rede Pública.
3.    SMA - Secretaria de Abastecimento – fornecimento de frutas, verduras e legumes.

• CEAPA – Os projetos aprovados proporcionam o recebimento de recursos mensais, totalizando: CEAC R$ 19.231,47 e CEATI R$ 17.675,78 - Exercício Social 2012.  

• II Igreja Presbiteriana de Uberlândia – contribuição anual de R$ 18.150,00.   

• V Igreja Presbiteriana de Uberlândia - contribuição anual de R$ 15.840,00.


6. COMUNICAÇÃO:
• Blog – Atualizamos o lay-out do blog. A transparência na condução da instituição e na aplicação dos recursos foi proporcionada com a divulgação das informações mais importantes por meio da Internet - www.fundacaofase.blogspot.com
• Mídia – Utilizamos dois vídeos para divulgar a instituição. O primeiro vídeo é institucional:
http://youtu.be/CLmpTjyuS10
segundo vídeo é alusivo ao Natal: http://www.youtube.com/watch?v=UALfNkbC4Eo


7. COMODATO:
• V Igreja Presbiteriana de Uberlândia – O espaço físico utilizado pelo CEAC não será mais cedido, em 2013. A Igreja vai aumentar a sua contribuição no valor correspondente a 50% do valor da locação.


8. ADMINISTRATIVA/FINANCEIRA:
· Diretoria  a execução da maioria das atividades continua centralizada, sob a responsabilidade do presidente e primeiro tesoureiro. Representação: o presidente representou a instituição perante a Justiça do Trabalho - fizemos 02 acordos. Permaneceram 05 ações. Todas movidas por colaboradoras do CEATI.

· Planos de Trabalho  aprovamos 04 Planos de Trabalho, que proporcionaram a obtenção de recursos financeiros - Fundo Nacional e SEDEST, junto à Prefeitura; Emenda Parlamentar do deputado Gilmar Machado. 
• Equipes CEAC e CEATI – Investimos em melhores condições de trabalho - ganhos reais para os profissionais e qualificação da equipe.
• Contrato de Prestação de Serviços (CEATI) - os contratos com os idosos e/ou curadores foram reajustados e possibilitaram uma maior participação financeira nas despesas.    


9. INVESTIMENTO:
• CEATI – adquirimos um reservatório de 10 mil litros; 04 microcomputadores e 17 colchões. Recebemos a doação do Sistema de Aquecimento solar, por meio da CEMIG.
• CEAC – adquirimos uma pista para servimos os alimentos nas refeições diárias.  


III – DESTAQUES
O ponto de partida desta gestão foi consolidar o Planejamento Estratégico, elaborado em 2011. Priorizamos a profissionalização da gestão, com vistas a uma prestação de serviços de qualidade e com ações desenvolvidas de forma sustentável.

· Atendimentos - as 65 crianças/adolescentes foram cuidadas durante os meses de fevereiro a dezembro. Temos obtido resultados importantes no desenvolvimento dos estudantes. Os 30 idosos permanecem sendo cuidados de forma ininterrupta. A qualidade de vida que desfrutam é a melhor possível.

· Certidões negativas - os tributos, encargos e taxas foram pagos. Estão em dia.  

· Prestação de Contas – prestamos contas aos órgãos públicos nos três níveis – Municipal, Estadual, e Federal.  

Desafio: Alguns irmãos e irmãs evangélicos têm sido fieis como intercessores e apoiadores. O nosso desafio é qualificar o apoio espiritual oferecido às colaboradoras, idosos e estudantes, para demonstrarmos a nossa marca evangélica – o amor ao próximo.  

·          RESUMO FINANCEIRO
2012

Módulo
Receitas R$
Despesas R$
Déficit
CEATI
512.239,30
561.444,91
(49.205,61)
CEAC
139.085,53
149.175,47
(10.089,94)
CEREM
20.991,85
20.991,85
0,00
Total
672.316,68
731.612,23
(59.295,55)

2011

Módulo
Receitas R$
Despesas R$
Superávit
CEATI
481.997,60
411.913,59
70.084,01
CEAC
143.833,49
120.590,31
23.243,18
CEREM
18.181,54
18.181,54
0,00
Total
644.012,63
550.685,38
93.327,25